Pokolenie Z, czyli osoby urodzone od drugiej połowy lat 90. do wczesnych lat 2000., zaczyna wywierać coraz większy wpływ na rynek pracy. „Zetki” wchodzą na rynek pracy nie tylko jako młodsi specjaliści, ale także w roli menedżerów. Czym wyróżniają się przedstawiciele pokolenia Z i jakie nowe trendy wnoszą do biznesu?
Charakterystyka pokolenia Z – kim są zoomersi?
Pokolenie Z, znane też jako „zoomersi” czy „pokolenie multitaskingu”, charakteryzuje się elastycznym podejściem do pracy i unikalnym zestawem wartości oraz oczekiwań wobec środowiska zawodowego. Dzięki rosnącemu znaczeniu umiejętności cyfrowych i technologicznych często obejmują kierownicze stanowiska już na wczesnym etapie kariery.
1. Cyfrowość na pierwszym miejscu – rola internetu i mediów społecznościowych
Dla „zetek” internet oraz media społecznościowe są naturalnym środowiskiem komunikacji. To pokolenie preferuje szybkie komunikatory zamiast tradycyjnych maili i często poszukuje informacji o firmie, do której aplikuje, właśnie online. Przyzwyczajenie do natychmiastowego dostępu do danych i opinii przekłada się na ich oczekiwania wobec firmy – liczy się przejrzystość, autentyczność oraz szybki przepływ informacji.
Jednocześnie obecność w mediach społecznościowych i porównywanie się do „idealnych” obrazów życia kreowanych przez influencerów może wpłynąć na ich oczekiwania zawodowe i finansowe, często przekraczające realne możliwości rynkowe. Przedsiębiorstwa muszą więc zrozumieć, że dla młodego pracownika satysfakcja to więcej niż tylko stabilne wynagrodzenie; to również wartościowa kultura pracy i elastyczność.
2. Liberalizacja podejścia do pracy – odejście od formalności
Pokolenie Z wprowadza do firm liberalne podejście do zasad, zarówno w zakresie ubioru, jak i struktury komunikacji. Oficjalny dress code, tytuły „Pan” czy „Pani” ustępują miejsca bardziej swobodnym formom komunikacji, z przejściem na „Ty” już na etapie początkowej współpracy. Dla „zetek” praca często nie jest celem samym w sobie, ale raczej drogą do osiągnięcia osobistych i zawodowych celów. Ceniona jest autentyczność i możliwość wyrażania siebie, również w aspekcie wyglądu – tatuaże czy kolorowe włosy są coraz częściej akceptowane.
3. Nowe priorytety pokolenia Z i potrzeba integracji międzypokoleniowej
Zrozumienie priorytetów pokolenia Z to wyzwanie, ale i szansa dla firm. Przedsiębiorstwa, które chcą przyciągać młode talenty, muszą być świadome ich oczekiwań dotyczących work-life balance, możliwości rozwoju oraz transparentności organizacyjnej. Integracja międzypokoleniowa staje się kluczowym elementem efektywnego zespołu – połączenie doświadczenia starszych pracowników z kreatywnością i cyfrową biegłością młodszych tworzy unikalną wartość dla organizacji.
Komentarze